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国美出售库巴网传闻虚实双品牌融合利弊

时间:2019-05-14 23:20:13 来源:互联网 阅读:0次

坚持多品牌战略的国美电器,在电子商务领域出现了动摇。

10月15日,一名知情人士表示,由于发展速度减缓、亏损率高企,国美高层对于库巴的去留问题,进行了多次讨论。在内部讨论中,有一种说法是将库巴出售以减少国美电器亏损。

这种说法与市场传言不谋而合。该传言援用消息人士说法称,为了减亏,国美电器或斟酌出售库巴,同时,加大对国美上商城的投入。本报采访的上述知情人士称,出售库巴仅是一个讨论意见,并未成为主要讨论方向。

针对上述说法,国美电器副总裁何阳清说,国美不会出售库巴,公司内部也没有讨论过出售它的说法。上业务发展的部分,国美的发展方向是在做大规模的同时,尽量减少亏损范围水平,以早日实现盈利。

电商双品牌战略致使的两重亏损局面,给尚处在狱中国美电器的实际控制人黄光裕带来极大的挑战。前述知情人士称,现在是国美历史上差的时期,被誉为商业奇才的黄光裕的决策能力,决定国美的未来。

黄光裕不久前刚刚取得法院减刑10个月的裁定,而与此同时,库巴或将出售的消息不胫而走。

库巴的前身是世纪电器,2010年11月,国美电器宣布斥资4800万元控股库巴80%股份。2012年5月底,黄光裕透过旗下的国美锐动公司斥资9009万港元(约合7333万元人民币)拿下库巴和新锐美(运营国美上商城的公司实体)两家家电销售站各40%的股权,两家公司另外60%股权由国美电器旗下全资公司北京汇海天韵商务咨询有限公司持有。

彼时的公告信息显示,库巴和国美上商城仍处在亏损状态。公告数据显示,2011年,库巴全年亏损1.94亿元,国美上商城亏损1.97亿元,两家累计亏损近4亿。

双双亏损的现实状况,成为了国美电器试图整合双品牌战略的原因。前述知情人士称,2012年以来,库巴的亏损状况加剧,以9月份为例,亏损规模就应有几千万。截至目前,在库巴亏损的同时,国美上商城也并未实现盈利。

同时,库巴的发展速度也不断下滑。前述知情人士称,以今年8、9月份数据来看,成立一年半的国美上商城的月度销售额,已经是拥有约6年历史的库巴的一倍。

在亏损扩大、销量下滑的双重背景之下,库巴的去留,成了国美电商板块需要解决的问题。何阳清称,坚持多品牌战略,是国美电器2十余年发展的经验积累,线上双品牌战略也不会改变,因此,库巴不会出售。

不过,前述知情人士称,让库巴出售确实曾经在国美内部形成一个不成熟的提法,有一种意见是把库巴出售给黄光裕的大哥黄俊钦的公司,由于黄俊钦对电子商务比较感兴趣。但是,这个提法仅是一种讨论意见而已。

国美电器另外一位高管也证实称,在履行层面没有听说将库巴出售的消息。

双品牌融合利弊

线上双品牌战略或将继续拖累国美电商板块的业绩

前述知情人士称,将库巴和国美上商城整合,是国美电器电商板块讨论比较多的一个方向。今年9月份,关于国美两个电商板块如何整合的报告有六、七份被送到了国美决策层手中。

但关于如何整合的具体方案,至今仍未肯定。

何阳清称,目前,国美电器正在制定2013年的发展战略,在未来一年的年度发展战略中,包括国美电器如何发展线下业务、线上业务的内容,也包括物流基地、IT系统等配套设施建设的内容。

具体而言,线下门店发展的部份主要是国美电器在1二线城市,以及三四线城市发展布局的节奏和目标;线上发展的部分包括库巴和国美上商城两个品牌间如何融合,达到效力提升、以实现提升盈利能力等目标。

何阳清表示,库巴和国美上商城两个品牌同时运营的战略不会改变,这两个品牌已实现后台系统的融合。在未来的发展过程中,国美上商城由于和国美电器有着更接近的关系,将着力做大规模。而库巴由于品牌认知上与国美电器较远,因此,有更大的灵活性,将着力一些电商模式的尝试。

不过,线上双品牌战略或将继续拖累国美电商板块的业绩。对此,何阳清表示,电商行业的亏损是一个行业现状,不管是单品牌和双品牌都面临这样的问题。由于电商行业盈利模式并不明朗,所以,国美电器需要坚持双品牌战略,以应对未来可能的模式实验和变革。

业内公开数据显示,2011年,库巴对外公布的销售业绩约为20亿元。2012年,库巴的年度销售目标上限为60亿元。前述知情人士泄漏,2012年,国美上商城预计实现年度销售近40亿元。

黄光裕的烦恼

在黄光裕的授意之下,物流建设方面已拟定了一个初步的计划

在国美电器内部,2012年被誉为历史上困难的一年。

除了库巴和国美上商城无法立即止亏之外,8月31日,国美电器()半年报显示该公司净亏损5.01亿元,而上年同期实现利润12.5亿元。半年报业绩的亏损,主要反映的是家电消费市场不振,以及线下门店盈利能力下降的现实。

作为比较,同样处在拓展电子商务业务期间的苏宁电器,则实现了一定比例的盈利。该公司同期公布的半年报数据显示,苏宁电器2012年上半年,实现归属于上市公司股东的净利润为17.54亿元。

半年报业绩亏损的压力之下,国美电器内部要求大力提升盈利水平。前述知情人士称,国美线下门店下半年的盈利能力明显提升,比上半年有很大的改进。但是,由于家电消费不振等缘由,从7、8月的情况来看,国美电器的盈利水平,并未达到预期目标。

与线下门店盈利水平趋缓的背景相伴,电商平台的亏损将伴随范围效应不断扩大。以业内公开的京东商城数据为例,该公司实现约210亿元的年度销售范围,亏损额约为12亿元,这意味着国美电商双平台亏损范围将在2011年近4亿元规模基础上进一步扩大。

来自物流平台建设方面的后台系统竞争,也越演越烈。2011年,京东商城发布了未来年,投入约50亿元用于物流建设。而2012年8月,苏宁电器则公告称,将以公司债券形式向社会募资不超过80亿元,以满足物流建设等方面资金需求。

亏损状态下的国美电器,如何获得物流建设资金也成为考验黄光裕的又一难题。另外一知情人士称,在黄光裕的授意之下,物流建设方面的战略和业态形式,国美已拟定了一个初步的计划。

如此看来,来自线下、线上的运营和物流系统建设的资金需求压力,使得尚在狱中的黄光裕,难以独享清闲,他不能不为处在转型期的国美电器找到新的出路。

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